“哦?冯总来这也是谈事的吗?”

“别装啦,供销社的领导约了我见面,你现在又突然出现在这里。我们要谈的肯定都是同一件事……”“我有点不太明白呀,冯总究竟说的是什么事?”

“哈哈,你小子把你爸的那些功夫都学会了,居然跟我装聋作哑起来了。实话告诉你吧,我前阵子在搞农村电商,你应该听说过……但是这后面出了点小问题。据我所知,就在我放弃那个项目以后,这供销社的人居然趁热打铁也搞起了农村电商。当然啦,连我们阿巴阿巴集团都解决不了的大问题,他们怎么能解决的了?这结果自然是失败了……今天他叫我们来,你肯定也知道是为什么了,那就是找一家企业合作,共同参与农村项目……”冯运将陈熙拉到一旁小声说道。

车边上的汪植父子,他就当是没看见似的。

既然冯运都已经把话说明白了,陈熙也就不装了:“冯总,那你是什么打算?”

“我有什么打算?我的打算自然是要……大力发展农村啦。”冯运一本正经的说道。

“哦?冯总你是个生意人,上次在会上说的是改变食品安全问题。现在突然又变成了大力发展农村?这好像对你们阿巴阿巴集团来说没有什么利可图吧。”陈熙忍住想笑的冲动。

“瞧你这话说的,我们要为建设国家而着想。当然啦,这钱肯定是要赚的。我上次去农村看了一下,他们那边连好路都没有几条,阿巴阿巴想要在那边发展,肯定是要先建设后赚钱的……”

“哦……原来是这样呀,冯总可真是吾辈楷模,企业家的典范。”陈熙给他竖了个大拇指。

冯运难得的有些脸红的拍了拍他的肩膀,示意进去再说。

等到了供销社会议室,与一众大小领导互相握手介绍后,陈熙这才认真打量起面前这个老熟人,供销总社的负责人范宏远。

此人年纪轻轻就坐上了高位,能力自然是出众的。

要想再上一步,那就必须要获得更高的政绩才行。

今天谈的这个项目,有关范宏远的未来前途,这个领导为此也非常的重视。

范宏远轻轻咳嗽了一声,会议室内的交谈声逐渐平息,所有人的目光都集中到了他的身上:“今天召集大家来这里,是为了探讨一个关乎我们国家农村发展、农民福祉的重大议题。随着时代的进步,三农问题农业、农村、农民的问题,依然是我们国家发展道路上的重要挑战。供销社作为连接城乡、服务三农的重要力量,我们有责任也有义务去寻找创新的解决方案。

近期,我们供销社经过深入调研和分析,认为要解决三农问题,单靠供销社自身的力量是不够的。我们需要引入市场机制,借助社会资本和技术力量,共同推动农村经济的发展。因此,我们计划寻找一家有实力、有经验、有社会责任感的企业,与供销社共同成立一家新公司。

这家新公司将以解决三农问题为核心目标,通过整合资源、创新模式、提升效率,推动农业现代化、农村美丽化、农民增收。我们希望通过这一举措,不仅能够提升供销社的服务能力,更能够带动整个农村产业链的发展,为乡村振兴战略贡献力量。

在选择合作伙伴时,我们将严格把关,确保对方具备强大的资金实力、先进的技术支持、丰富的管理经验以及良好的企业信誉。我们相信,只有强强联合,才能产生更大的协同效应,更好地服务于三农……”

领导毕竟是领导,讲了一大堆东西,却没有提及之前供销社搞电商失败的事,反而是高举着乡村振兴的大旗,以更加积极向上的姿态,号召大家共同展望未来,致力于解决三农问题的新路径。

对于这个范宏远,陈熙还是挺了解的。

为人没有什么架子,吃饭要求也不高,甚至还和他一起吃过街边臭豆腐。

而且这人比较能接受新事物,也就是敢于改革。

但是一个人有优点就有缺点,范宏远与别的领导差不多。你将一份完美的方案递到他面前,他总要给你修修改改,把他变得不完美……

范宏远说完,他就示意冯运说话。

冯运看了看陈熙,又看了看面前的领导道:“我们阿巴阿巴集团在长期的经营实践中,积累了极为丰富的农村商业运营经验。农村与城市在诸多方面存在着本质上的差异,这些差异导致了在实施项目时会遇到一系列的问题。

就拿我前不久亲自下乡考察的经历来说吧,我深刻体会到北方农村的路况问题之严峻。正所谓‘要想富,先修路’,这句话绝非空谈。农村道路状况的改善,是开展其他所有农村项目的前提和基础。如果道路不通畅,物流问题就会成为制约农村发展的巨大瓶颈。无论是农业生产资料的输入,还是农产品的输出,都会因此受到严重影响。

更具体地说,物流问题直接关系到我们在农村开展项目的效率和成本。如果设备、货物等无法顺畅地运进运出,那么项目的实施进度将大打折扣,成本也会因此飙升……”

陈熙听完心里狂笑,这冯运真的是嘴皮子溜。

什么丰富的农村商业经验,鬼扯呢!

不过他说的还是很有道理的,这物流问题的确不小。

在冯运说完后,范宏远也是点头表示同意,接着又开始发言:“冯总所言极是,确实触及了农村物流发展的核心痛点。就在前几天,我参加了国家关于‘快递下乡工程’的重要会议,该工程就是将高效便捷的快递服务全面覆盖至农村地区,以激活农村经济活力,促进农产品上行与工业品下行双向流通。然而,在实践试推进的过程中,我们遇到了一个普遍且棘手的问题‘最后一公里’配送难题……”

说到这个最后一公里问题,其实主要体现在几个方面。

一是件量少且分散,导致配送成本高昂。相较于城市地区,农村地区的快递需求相对零散,且分布广泛,这使得快递公司难以形成规模效应,单位配送成本居高不下。加之部分偏远农村地区人口稀疏,配送距离远,进一步加剧了成本负担。

二是基础设施薄弱,网点布局不足。农村地区的基础设施建设相对滞后,尤其是交通和通信网络,这直接限制了快递网点的布局和配送效率。许多村庄缺乏稳定的快递服务点,导致快递无法及时送达村民手中,形成了‘最后一公里’的配送盲区。

三是技术与人才短缺,服务质量参差不齐。农村地区的信息化水平相对较低,缺乏先进的物流管理系统和自动化设备,导致配送效率低下。同时,专业人才匮乏,难以提供高质量的快递服务,影响了用户体验和快递品牌的口碑。

这个‘最后一公里’的解决问题,前世就是在类似这种会上,不断提出、完善解决的。

当时,陈熙参加了不少会,参会有多家企业、官方机构等各界人士。

大家坐在一起讨论解决方案。

陈熙提出了使用改装电动三轮车,来解决最后一公里问题。就是货车集体将快递运到站点,再通过三轮车来分批发放。

冯运提出的是建立快递存站点也就是那个笨鸟驿站。

一些快递公司如顺风、华通、员通等,那就是提出用自身的物流网络和资源优势,逐步将快递服务延伸至农村地区,提高了配送效率和服务质量。

讲简单点,也就是他们有人、有设备,可以更好的分快递、送快递。毕竟人家是专业的物流公司。

官方机构则是为快递下乡工程开各种通道、宣传等。

就这样,最后一公里的问题算是有了解决方案。

范宏远说完就将目光看向两人,意思就是想让他们看看有什么解决方案。

既然他们两人是来与人合作的,那肯定就要展现出自己公司的优势。

所以,领导提出的问题,那一定是要好好回答的!(本章完)

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